За 2 дня разберём 7 модулей и сформируем технологии эффективного управления персоналом, процессами и результатами.
Вместе определим:
- роль руководителя и инструменты работы эффективного управления;
- приоритезацию задач и правила расстановки приоритетов;
- обратную связь и ее ценность;
- практики управления эффективностью;
- вовлечение организации в решение проблем и преимущества делегирования;
- наставнические стили руководителя и SMART-цели;
- сессии по решению проблем для налаживания и оптимизации работы.
Также вы узнаете, как просто говорить о важных вопросах и избежать конфликтов между сотрудником и руководителем.
Когда?
27-28 февраля, 9:00-18:00
Где?
г. Симферополь, ул. Севастопольская, 51А («Фабрика процессов»)
Подать заявку на участие можно по ссылке.