В течение недели семинары «Управление проектами» и «Антикризисное управление» прошли в 5 городах Крыма: Керчь, Ялта, Саки, Красноперекопск и Симферополь.
Чтобы семинары были действенными, Минэкономразвития РК в качестве спикеров пригласил экспертов федерального уровня, практиков с многолетним опытом и знаниями.
Сергей Кулыгин провел семинар «Антикризисное управление» для руководителей, которые задействованы в оперативном управлении компанией и её подразделениями.
После прохождения семинара, участники получили системное понимание закономерностей развития любой компании и корпоративных кризисов, возникающих на тех или иных этапах её развития. А также, инструменты антикризисного управления и способы выхода из кризисов, характерных для каждого этапа.
Участники получили системное понимание закономерностей развития любой компании, научились работать по принципу «превосходя ожидания»
Второй семинар «Управление проектами» читала Нели Панченко, он был направлен на качественное планирование расписания проекта, а также как успевать выполнять большее количество проектов за меньшие сроки. Работать по принципу «превосходя ожидания» и получить признание руководства. Увеличить количество заказов от своих клиентов, сделав отношения с ними доверительными и долгосрочными.
Практика семинаров продолжится в городах Крыма.
Семинары собрали положительные отзывы.
Оксана Ким: “Хочу поблагодарить Фонд поддержки предпринимательства Крыма за организацию таких замечательных мероприятий! Вчера, 21 мая, я была участницей двух семинаров: “Управление проектами” и “Антикризисное управление”, которые проходили в г.Керчи.
Я с огромным интересом прослушала выступления экспертов федерального уровня, практиков с многолетним опытом работы: Кулыгина Сергея и Панченко Нели.
Обучение было очень полезным и информативным. В первой части семинара мы узнали, как распознавать кризисы, как их предотвращать и, если уж кризис случился, то как с ним справляться. Причем, Сергей давал нам не просто теорию, он приводил множество интереснейших примеров из своей многолетней практики. Несколько часов пролетели мгновенно — я узнала для себя уйму новой информации и массу положительных эмоций.
Во второй части семинара Нели рассказала нам, как качественно планировать расписание проекта, как повысить эффективность работы, чтобы бюджет, сроки и качество проекта были под полным контролем. Кроме того, мы узнали как увеличить количество заказов от своих клиентов, сделав отношения с ними доверительными и долгосрочными. Несмотря на то, что Нели работает с крупными проектами, она давала информацию так, чтобы и нам, представителям малого бизнеса, было интересно и мы сразу понимали, как это можно применить на практике в наших небольших проектах.
Обучение было абсолютно бесплатным для всех желающих. Я, например, увидела информацию о семинаре в группе Фонд поддержки предпринимательства Крыма, а также получила рассылку от этого сообщества, заполнила анкету и мне перезвонили ?
Лично меня, как предпринимателя и бизнес-тренера, очень радует тот факт, что государство решило самым серьезным образом поддерживать и помогать малому бизнесу. Это здорово! ?
Спасибо спикерам — за их профессионализм и открытость! Спасибо организаторам — за их гостеприимство и отзывчивость! ?❤
С огромным удовольствием буду принимать участие в подобных обучающих мероприятиях и в дальнейшем!”